Questo report presenta i risultati dell'analisi condotta su 94 interviste qualitative realizzate con dipendenti, collaboratori e stakeholder di Luminara Learning S.r.l. L'obiettivo è mappare il clima organizzativo, identificare le aree di forza e criticità percepite, ed estrarre insight utili per le decisioni strategiche e operative.
Metodologia
Le interviste sono state condotte utilizzando Michele Picella, l'intervistatore AI di Tacita, secondo un protocollo semi-strutturato. Ogni conversazione ha avuto una durata media di 12 minuti e ha coperto 8 macroaree tematiche. Le risposte sono state analizzate tramite algoritmi di NLP (Natural Language Processing) e sentiment analysis per estrarre:
- Polarità generale (positiva, negativa, neutra)
- Temi ricorrenti e parole chiave
- Indicatori di engagement e soddisfazione
- Criticità percepite e suggerimenti impliciti
Distribuzione del sentiment
La distribuzione del sentiment tra le risposte raccolte mostra una prevalenza di toni positivi, ma con una significativa presenza di feedback neutri e alcuni elementi critici da presidiare.
Il risultato complessivo indica un clima organizzativo generalmente positivo, con un'attenzione particolare da riservare alle aree che generano neutralità o criticità.
Insight dettagliati per area
🎯 Contenuti e identità aziendale (+0,38)
Punti di forza: Alta percezione della qualità dei contenuti prodotti e riconoscimento del posizionamento distintivo dell'azienda nel settore edtech. Il team mostra orgoglio per il brand e per la mission educativa.
Aree di miglioramento: Emerge la necessità di rendere più chiara e condivisa la roadmap di prodotto, per evitare la sensazione di "lavoro a compartimenti stagni".
👥 Relazioni interpersonali (+0,31)
Punti di forza: Buona coesione tra i membri dei team operativi. Il clima è descritto come collaborativo e rispettoso.
Aree di miglioramento: Alcuni segnalano una distanza percepita tra le funzioni aziendali e tra i livelli gerarchici, con occasioni di interazione informale ritenute insufficienti.
📈 Processi e operatività (+0,27)
Punti di forza: I processi di produzione e pubblicazione sono percepiti come ben strutturati e affidabili. La maggior parte dei collaboratori si sente attrezzata per svolgere il proprio lavoro.
Aree di miglioramento: Richiesta di maggiore standardizzazione dei flussi di approvazione e di strumenti condivisi per il project management.
🎓 Cultura e valori (+0,24)
Punti di forza: La mission educativa è sentita e condivisa. I valori dell'azienda sono riconosciuti come autentici.
Aree di miglioramento: Alcuni esprimono il desiderio di vedere i valori aziendali tradotti in comportamenti più concreti e misurabili, soprattutto nelle pratiche di people management.
💼 Leadership e management (+0,19)
Punti di forza: Fiducia nella direzione strategica e apprezzamento per la trasparenza nei momenti decisionali importanti.
Aree di miglioramento: Richiesta di maggiore presenza e feedback continuativo da parte dei manager diretti. Alcuni lamentano una carenza di chiarezza nelle priorità operative.
🗣️ Comunicazione interna (+0,11)
Punti di forza: Gli strumenti di comunicazione digitale sono utilizzati in modo diffuso e apprezzati.
Aree di miglioramento: Necessità di momenti di allineamento più frequenti e strutturati, soprattutto in modalità asincrona. Alcuni segnalano un sovraccarico informativo o, al contrario, lacune nella circolazione delle informazioni strategiche.
🚀 Innovazione e sviluppo (+0,06)
Punti di forza: Apertura alle novità tecnologiche e ai nuovi format.
Aree di miglioramento: Manca la percezione di spazi dedicati alla sperimentazione e alla formazione continua. Alcuni desiderano più occasioni per proporre idee e contribuire all'innovazione.
⚖️ Benessere e work-life balance (-0,03)
Punti di forza: Flessibilità oraria e possibilità di lavorare in modalità ibrida sono apprezzate.
Aree di miglioramento: Alcuni segnalano carichi di lavoro discontinui e picchi di pressione legati a scadenze ravvicinate. Richiesta di maggiore attenzione alla prevenzione del burnout e al supporto psicologico.
Temi emergenti e parole chiave
Analisi delle parole e dei concetti ricorrenti nelle interviste, ordinati per frequenza:
| Tema |
Frequenza |
Polarità |
| Chiarezza |
11,2% |
● Positiva |
| Fiducia |
9,6% |
● Positiva |
| Pressione |
8,1% |
● Negativa |
| Riconoscimento |
7,4% |
● Positiva |
| Autonomia |
6,9% |
● Positiva |
| Distanza |
6,3% |
● Negativa |
| Coerenza |
5,8% |
● Neutra |
| Disallineamento |
5,1% |
● Negativa |
| Valore |
4,7% |
● Positiva |
| Dialogo |
4,5% |
● Neutra |
Parole chiave più ricorrenti
Chiarezza
Fiducia
Pressione
Riconoscimento
Autonomia
Distanza
Coerenza
Disallineamento
Valore
Dialogo
La polarità complessiva calcolata sull'intero corpus è +0,24, corrispondente a un tono leggermente positivo.